為精準把握市場動態(tài)、明晰品牌招商方向，近期雙百公司總經理段總帶領招商部、品牌部、企劃部負責人前往赤峰進行了為期兩天的市場考察。此次考察聚焦當地核心商業(yè)載體，先后深入赤峰眾聯廣場、眾聯時代城、維多利摩爾城、紅山萬達等五大重點商場，通過實地走訪、現場交流等方式，全方位調研商場品牌組合策略、日?？土髯兓疤厥饨洕蝿菹碌倪\營應對舉措，為公司后續(xù)品牌招商與運營管理提供有力參考。
考察過程中，團隊重點關注不同商場的品牌布局邏輯，對比分析各業(yè)態(tài)品牌的搭配比例、定位差異及客群匹配度。同時，針對當前市場環(huán)境，關注了部分商場面臨的品牌經營困境——如個別品牌因經營壓力撤場、局部區(qū)域出現空場等問題，通過與商場合作商交流，剖析問題背后的市場因素與運營短板。
在考察市場的同時，團隊還圍繞公司重點關注的目標品牌展開專項調研，實地深入素然、曼德詩、SANI等專廳，細致觀察品牌商品風格、店鋪形象設計、陳列展示方式及會員折扣等，深入了解品牌的市場定位，為后續(xù)品牌引進的精準對接奠定基礎。
此次赤峰市場考察，不僅讓團隊直觀掌握了當前商業(yè)市場的真實動態(tài)，更通過對標行業(yè)標桿、分析市場問題，明確了公司在品牌招商中的方向。未來，將以此次考察為契機，進一步強化對標學習意識，把考察中汲取的先進經驗轉化為實際工作舉措：一方面繼續(xù)加強品牌風險防范，建立健全品牌經營動態(tài)監(jiān)測機制，提前規(guī)避空場風險，防止骨牌效應；另一方面優(yōu)化品牌招商策略，結合目標品牌特征與市場需求，提升品牌引進的精準度與適配性，推動公司商業(yè)運營水平持續(xù)提升，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。
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